中国经济网络保留的所有权利 中国经济网络新媒体矩阵 在线音频 - 视觉节目许可证（0107190）（北京ICP040090） 中国经济网络北京，8月29日（记者朱Xiaoqian）Xiabu Xiabu Catering Management（中国）Holdings Co，Ltd（因此从因此被称为“ XiaiBu Xiabu Group”，00520.HK）最近发布了2025年临时绩效报告。该报告表明，尽管餐饮市场的复杂性和不断变化的挑战，该集团通过加深战略变化，优化运营效率和创新的业务模型，取得了显着改善运营质量的改善。在2025年上半年，XIABU XIABU集团的收入为19.4亿元人民币，组织一家失误店的业务数量超过350,000元人民币，与普通成员相比，“成员计划”的付费成员的消费频率增加了4.4倍，以及结果的转换结果是。 Hopefully, he said that the Guangqi, founder and chairman of the Xiabu Xiabu Group, said the Xiabu Xiabu Group would continue to comply with the approach to "focusing on quality but not weight", and by optimizing the chain chain and cost control, business innovation, business names, universal consumer efforts, members of the economic efforts, and Members of the Member Economic Economics, and the Members of the Members, and The group's long -term sustainable development, to better pay consumers and投资者。成本涂料取得了惊人的成果，利润商店合作伙伴报告了30％以上表明，在2025年上半年，Xiabu Xiabu集团的总收入为19.4亿元人民币。通过精致的管理和成本征服，Nakamithe集团在运营效率方面取得了重大提高。净损失从去年的同一时间缩小到8000万元人民币，减少了71％，这反映了该集团转会中的战略步骤rmation发挥了积极作用。特别是对于每个品牌，XiaBu XiaBu品牌通过不断优化运营的运营，从2024年上半年上半年的406万元人民币提高了收入，增长到了2025年上半年的2973万元。通过更改产品并扩大了场景，Shun品牌积极探索热锅食品之外的消费情况。 2025年6月，它试图启动新的增长点，例如商务午餐和食品市场的一人食品，进入白色tall pankle的需求方案。该调味品的业务在外面表现出色，2025年上半年的收入高达4716万元人民币，同比增长4.8％，在食品行业的最高水平。该报告指出，XIABU XIABU集团的运营控制取得了惊人的结果，损失和损失成本降低了20.5％，租赁成本降低了24.7％。这些成就主要来自XiaBu优化餐厅布局结构和实施精益管理步骤的XIABU集团。据了解，XIABU XIABU团队还采用了许多战略步骤，以有效地提取材料的成本，同时确保原材料的质量和提高的管理效率。主要是：与主要供应商建立深层的Stratsehiko合作，以获得有用的资源；采用早期价格策略来防止价格变化；使用数字收购平台比较价格并在线找到资源，并提高利润和透明度效率。多管齐下的方法已实现了大量的成本优化，同时提高了供应链的稳定性。有一个注释，今年7月，XiaBu Xiabu集团正式启动了“凤凰城返回巢”计划。 8月，该计划推出了五家合作店，主要分布在北京-TianJin-Hebei地区。相关商店徒劳无功，餐厅收入利润率超过30％，每月的Turnswitch一家商店超过350,000元。周转率保持在3次以上。投资恢复期至少为4个月，最多为10个月。该集团将继续扩大其合作伙伴的商店。 Xiabu Xiabu Group的创始人兼董事长Guangqi曾经说过，“ Feng返回巢穴”欢迎从生活的所有情况下来欢迎餐饮行业的杰出人才。将来，餐饮业中更多的精英才能将成为合作伙伴，从而提高了Xiabu Xiabu商店的质量和数量。运营效率大大提高，外卖业务已成为一种新的增长引擎。 XIABU XIABU集团正在全面促进供应链，物流，商店运营和品牌变化的战略变化，并使Marawe正在发展成功。在数字供应CH的构建方面Ain，XiaBu XiaBu团队继续专注于成本成本，并通过数字供应链降低结构性和提高效率。通过建立收购和提供供应商管理的集中式系统，从收购到分销的整个链接的最佳成本途径。 XIABU XIABU集团继续升级新的物流中心和标准化流程，优化路径分配网络，并提高运行效率并降低了全面成本。通过加深实时分销服务的生态布局，我们将带来业务规模的高质量扩展，并改善运营的运营结构。虽然Tdetect供应和物流升级，但餐厅网络也是同一时间。例如，XiaBu XiaBu通过实施餐厅网络更新方法是准确的高潜在领域布局。在2025年上半年，Xiabu Xiabu开设了14家新餐厅第一层城市，6个新的一级城市，6个二年级城市以及6个第三阶层和城市以下的NTS，共有32家新商店。其中，一流城市开业的商店数量的价格为43.7％，开业期间许多新商店的表现都很好。在2025年上半年，Xiabu Xiabu的外卖业务表现良好，每月出售一家商店，从2024年上半年上半年的35,300元人民币上升到2025年的42,700元tofirt far，增加了20.9％。在今年上半年，总订单量增加了55％以上，使外卖总收入的年同期增长为22.4％。业务交付已成为绩效增长的新引擎。未来增长的动力就足够了，成员的经济有效地改善了消费的消费。 XiaBu XiaBu集团通过许多品牌和许多业务格式的战略布局实现了各种业务的协调开发，这些布局将OLID未来增长基金会。该成员的经济已成为一种新的增长引擎。自2025年4月正式启动的礼品卡业务官员以来，这家Xiabu Xiabu Brand取得了惊人的成果。值得注意的是，从4月到7月，销售量分别为80,000、190,000、170,000和220,000，总贡献收入达到了2.52亿Yuan，显示了强劲的增长时刻。该成员的付费成员表明，人均消费量的强劲消费量最高为449元，而消费频率达到了5.4倍，与普通成员的消费频率相比增加了4.4倍，为XiaBu的XiaBu Xiabu的Xiabu的消费和消费消费提供了强有力的支持。全球布局正在不断向前发展。在2025年上半年，与上一时期相比，其他市场的集团使用市场收入增长了近5％R，反映了国际化方法的稳定促进以及在海外市场中改善的品牌认可。 XIABU XIABU集团始终被认为是Katafinancial的主要业务理念，并在2025年上半年继续保持良好的现金流绩效和财务状况。截至2025年6月30日，该集团的可用资金达到了8.6亿元。将来，XIABU XIABU集团将继续优化会员产品矩阵，创新礼品卡和其他成员权利，发起不同的权利和利益，包括季节性节点，并加深第三方平台上的战略合作伙伴关系，以进一步扩大用户的范围。同时，该小组将通过在线和离线销售有效扩大消费方案，通过创新产品设计来加强成员的坚持，促进私人域交通运营以进入新阶段，并使成员的数量能够流动更广泛的方案，以及真实的方案。从餐饮的消费到社交场景。